Pourquoi utiliser une GMAO intégrée ?
La maintenance influence la disponibilité des moyens, la qualité et le planning. Lorsqu’elle est isolée, l’entreprise perd le lien entre arrêt, production impactée, pièces consommées et coût réel.
Chaque équipement dispose d’un historique complet et les interventions peuvent utiliser les mêmes articles, stocks, utilisateurs et indicateurs que le reste de l’ERP.
Passer du curatif au préventif piloté
Structurer le parc
Sites, lignes, machines et sous-ensembles forment une arborescence exploitable avec documents, criticité et compteurs.
Planifier les échéances
Les plans préventifs se déclenchent selon une date, une périodicité ou un compteur et génèrent les actions attendues.
Capitaliser après intervention
Temps, cause, solution, pièces, coûts et compte rendu enrichissent l’historique et facilitent le diagnostic futur.
Les indicateurs utiles
- interventions en retard et préventif réalisé ;
- pannes par équipement ou famille ;
- temps d’arrêt, MTBF et MTTR ;
- coûts de main-d’œuvre et de pièces ;
- consommation de rechanges critiques.
