Pourquoi intégrer la qualité à l’ERP ?
Une non-conformité enregistrée dans un fichier séparé perd le contexte de la réception, du lot ou de l’OF. En intégrant la qualité, l’analyse part immédiatement des données opérationnelles réelles.
Chaque contrôle, écart, décision, action et preuve reste associé au produit et au flux qui l’a déclenché.
Du contrôle à l’efficacité de l’action
Contrôler au bon moment
Les plans de contrôle peuvent accompagner réception, fabrication ou libération finale, avec critères et résultats attendus.
Traiter la non-conformité
L’écart est qualifié, les produits concernés sont isolés et la décision est tracée : retouche, dérogation, rebut ou retour.
Fermer la boucle CAPA
Responsable, échéance, analyse de cause, action et preuve d’efficacité restent visibles jusqu’à clôture.
Relier qualité et amélioration continue
Le module Premium Lean structure A3, 8D, 5 Pourquoi, Ishikawa, AMDEC et autres méthodes. Les chantiers utilisent les écarts réels et mesurent les gains après action.
